按照以往的逻辑来说，写字楼的经营模式仿佛就是单位招租和物业管理。但随着社会的发展和商业地产市场的变革。伴随而来的，是写字楼供给的项目不断增多，于是商务写字楼运营的模式也在不断地转变。

一、只租不售模式：在商业地产建成以后开发商拥有独立产权，这时候可以通过招商活动引入商户。主要收益就是租金，通过租金来回收成本。好处在于物业可进入资本市场进行多次融资。T.O.P1次直接将物业抵押给银行完成T.O.P1轮融资，然后可以经过包装后通过一些基金或者评估单位完成二次融资。

二、只售不租模式：单纯的商务写字楼出售，逐渐被市场淘汰。因为商业地产的价格较高，很多企业或者个人无力承担，而且不愿意承担这个风险，更重要的是商业写字楼投资的回报率偏低，回本周期较长。如果业主自己经营又要继续投入大量资金，所以这种写字楼运营模式正在逐步被市场淘汰。

三、租售结合模式：这种模式并不是单纯在项目建成后开始运作，而是尽可能将运作起点前移。在项目初期获得土地使用权之后。积极寻找有办公需求的企事业单位进行订单式生产;主体结构完成后，将写字楼扩大推广。对于开盘和强销发声，此时，尽量以整栋或者整层销售方式为主，谈判入驻的知名商家。在项目外装完成到达准现房阶段时，以散售为主，租赁为辅，来消化尾房。当有企业入驻以后，建议写字楼运营时以招商为主，通过运营带动销售，先让写字楼活过来，一起打造特色楼宇，申请各项政府扶持政策，对销售及招商提供帮助。

纵横——写字楼运营服务管家，致力于促进城市楼宇经济，为物业持有人提供全方向资产运营及升级服务;秉承“用心做事，诚信为人”的核心价值观，为入驻企业创建符合现代商务需求的多元化办公场所及一站式商务服务。