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写字楼租赁的管理模式我知道

写字楼租赁做了这么多年,更近一直在整理,如何突出化流程,如何以公司的层面,制度的层面,处理租户的事情。目前写字楼租赁的一些管理模式,我大概其总结了三种。

写字楼租赁

一种就是重资产管理模式,所有团队都是现场自己招、自己培训,自己在做。金地集团投资,就是重资产模式。

第二种是轻资产的管理模式,典型代表就是黑石,这个基金公司在2007年的时候,在纽交所上市了,而且这个公司挺牛的,他们在全球的资产应该算是管理更大的,价值也是更大的。

它的更大特点是什么,在PPT更后一行,它的可复制性强,更安全,效率更高。所以它的回馈会非常好,它的IRR、EBITDA都是非常好的。

第三种是混合型资产管理模式,典型的多数像嘉德,凯德商业模式,轻资产策略,利用别人的钱和资金,实现自己的资产更快价格的收益,这种模式对于公司来说没有那么大的负担,能很快地见到收益。

所以我觉得写字楼租赁行业会越来越专业。每个专业话题,都值得分享经验,互相学习。

纵横——写字楼运营服务管家,致力于促进城市楼宇经济,为物业持有人提供全方向资产运营及升级服务;秉承“用心做事,诚信为人”的核心价值观,为入驻企业创建符合现代商务需求的多元化办公场所及一站式商务服务。

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