通过调研发现,市场上多数写字楼运营公司只设有招商部，而没有专门来做产品优化和运营提升的部门，很多情况下由招商总监兼任、总经理或者老板为此更终负责，这是现状但是这也是问题所在。

一个企业的研发、生产、销售、客服是基本的业务部门构架，而大部分写字楼运营公司往往只有持续的销售和客服(招商与租赁)，没有持续的研发和生产(产品和运营服务的持续提升)，而楼宇运营提升所需要的专业技能、工作视角都跟纯粹的招商、招租不是一个逻辑，招商侧重的结果是开源、收入的增加，而运营侧重于增效与节流。

在互联网公司和科技企业，产品是需要终生迭代的，从测试版、到1.0、2.0….逐渐升级迭代，持续关注用户体验、小步快跑，产品总监和运营总监是脱离于市场、销售负责人而独立存在的，这才是正常的经营逻辑。

因此，写字楼运营公司都应该设有专人来负责持续的产品打造和运营提升，而不是让租赁总监来兼职做这个事情，只有不断提升产品和服务能力，才是解决出租率、招商困境的根本办法。

纵横，专业的写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造，创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商，同时提供高品质的物业管理及运营服务。