回到写字楼租赁的本质：

甲方爸爸思维是什么?更短的时间更高的价格去化掉。

乙方渠道思维是什么?更短的时间更合适的房源成交掉。

人拖着拖着就老了，事拖着拖着就黄了。反馈一定要快。

当你作为写字楼租赁，接到一个客户的时候，你马上需要做的是什么?

OK，我们把时间推到半个月，一个月，甚至更早之前。

1：客户突然头脑一热，想创业，具体情况不是很确定;

2：客户拿到新项目，设立一个分公司，和T.O.P1点不同的是，这个不是头脑一热;

3：业务发展需要，融资成功，需要扩大规模;

4：公司设立分公司，这点不用多说，总公司推给分公司的客户，成交率达100%;

5：房东一下狮子大开口，租金涨了20%;不得不搬迁，时间耽误不得;

6：缩小规模，消费降级，换个便宜点的地方;

重申一句：写字楼租赁真的是刚需，如果客户打这个电话，或者想要看房，肯定是有需求，至少需求的苗头已经出现了。

所以反馈一定要快，回访要迅速，方案要及时，接待要热情，考虑要周到，思考要换位。

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