纵横商业运营：制造业是实体经济的主体，是中国经济的“压舱石”。

在追求高质量发展的大背景下，数字经济与实体制造业的融合，成为各地方和企业的必答题。

招商人作为地方和企业之间连接更紧密的枢纽之一，对制造业集群、转型升级的了解必不可少。纵横商业运营小编整理了常用的8个问题，供大家参考。

1.制造企业如何成为“灯塔工厂”?

制造业企业可以从三个方面入手，一是大规模实现数字化，逐步实现从研发、采购、制造、物流、供应链到客户服务等流程的数字化;二是推进新技术和制造业企业深度融合;三是实现技术的推广复制。

2.“灯塔工厂”在全国的分布形态?

广东、江苏、山东，这三个经济强省在数量上稳居全国前列，分别上榜13家、9家、12家。江苏的“灯塔工厂”数量遥遥当先。“灯塔工厂”的背后，也折射了产业集群的集聚效应。比如苏州的5家“灯塔工厂”中，就有2家诞生于苏州工业园，2家来自太仓市。

3.苏州为需要转型的制造业提供了哪些便利?

首先，苏州对制造业企业进行分类，针对性地为企业提供了全流程服务。

缺乏转型方案的企业，提供智能制造免费诊断服务;缺乏技术的企业，引导标杆、示范企业为其提供技术与经验;缺乏资金的企业，推出“智能制造贷”、提高奖励补贴;没有数据的企业，助力企业引进大数据平台，并对超卓者给予奖励。

4.为什么下游用户需求对制造业升级越来越重要?

如今，制造业产业链、供应链的高度协同，让产业链下游的用户对中上游制造商，越来越开放，当不同环节制造商高度交流工厂建设、工艺经验，这条产业链上的所有制造商才能得到快速的进步。

5.如何理解制造业数字化转型?

数字化转型是企业无法躲开的选择，了解工业软件的逻辑可以帮助招商人入手理解数字化转型。机械产品→机电一体化→机电软一体化，是工业产品升级的逻辑。目前，软件对制造业的影响越来越大。

6.制造业的“新质量思维”是什么意思?

“新质量思维”是指，企业家不能只注重产品的快准好，也要将用户考虑进来。在功能之外，充分考虑用户的体验，通过用户体验质量的约束因素，反过来加强产品的设计和制造。

7.为什么产业升级中，中低层应用很重要?

只有庞大的中低层制造业以足够的利润和预期去做产业升级，半导体、人工智能等高尖新产业，才会有市场、能落地，形成产业之间有效正向的循环。如果像服装制造业、原材料加工行业等基础都不对产线和设备升级，那么高新产业的循环成本则是巨大的。

8.制造业如何做到一体化管理?

制造业一体化管理的主要是所有业务用数据体现，将业务操作数字化、在线化，管理过程做到一体化、智能化。打通底层数据库，是实现从研发、生产制造、供应链到装备全生命周期的管理的基础。

纵横商业运营认为，招商人只有掌握了行业的专业知识、发展态势，才能在招商工作中眼光长远，有的放矢，更好地为项目、为园区负责。

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