在业内人士看来，2023年办公模式正在升级，分析如今的不动产运营商业逻辑和模式，会发现其也已转型升级成为“为资产赋能”的资产管理运营公司，既服务于企业成长，也服务于城市资产。

一、存量不动产需靠运营提升价值

从KKR关注投资住宅项目，到如今转向不动产细分市场，也说明了国内不动产运营市场投资的发展潜力巨大。而这深层次逻辑是中国房地产产业链条的重构，在房地产的上半程的主要“赛道”在增量住宅的开发，但是到了下半程，更多的把关注点落到城市更新以及存量不动产。这是从增量房地产到存量不动产的转变，开发的分量在减轻，运营越来越成为行业的主要力量。

由此。专业的不动产运营商的价值也因此凸显出来，而共享办公的头部企业正在布局和深耕这一市场。

二、“轻资产+数字资管”赋能

轻资产和SaaS服务，是不动产运营的两个扳手。前者为不动产提供标准化运营管理，后者则是通过“数字资管”代替过去的“经验资管”，提升管理效率。通过这两个扳手，形成了快速全能的人员培养体系、良好完备的社区标准化规范、自带流量的品牌宣传渠道和合理有效的成本把控机制，能够对大量项目进行标准化输出管理和运营。

不动产智能管理系统也是一大要点。传统不动产运营常忽略了技术与人的互动、信息化与产业有机整体的协调，从而导致了“数据孤岛”、重技术轻应用、重投入轻实效、公共数据难以互联互通、用户感知度较差等问题。相比于传统的运营管理软件，SaaS软件具有部署灵活、迭代迅速、支持按需付费等优点，将成为物业降本增效的普遍选择。

纵横，专业的写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造，创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商，同时提供高品质的物业管理及运营服务。