纵横咨询：经过四十年的高速工业化城市化，我国一方面新建了大量作为城市功能载体和城市人口载体的不动产，如今已形成了具有高运营价值的各类存量资产，诸如住宅小区、写字楼、商城、产业园区以及医院、公园等。

另一方面诸多城市土地开发强度大幅提高，多数核心城市土地开发强度已高于 百分之30 的国际警戒线，少数一线城市土地开发强度已经高达 百分之40 - 50。

当前，我国已进入高质量发展阶段。国家“十四五”规划纲要要求完善新型城镇化战略，控制城市开发强度，科学划定城市开发边界，推动城市发展由外延扩张式向内涵提升式转变，促成城市空间结构优化与品质提升。

这就决定了，新建不动产的增量空间将受到严格约束，大量沉淀的存量不动产将在完善新型城镇化战略中肩负更大的历史使命。

这一战略性转变决定了我国房地产行业进入存量时代，房地产要由过去的更注重“建”走向更注重“营”。乘着“产业数字化、数字产业化”政策导向和市场趋向的东风，越来越多的国企、民营房企、大型控股集团等开始研究数字化赋能存量运营的可行性，众多的头部企业早就布局和开辟增长“曲线”，做出了数字化资产管理的先行探索。

就目前市场案例看，不管是国企还是民营企业，都正在进行或计划进行不同程度的资产管理数字化转型升级。

纵横小编不得不提的是，不动产资产数字化管理的转型并非一蹴而就。对企业而言，数字化应用要深入到各项资产和业务工作中去，用得恰到好处，甚至在使用中不断精益求精，才能发挥数字化转型带来的效用，这是一项内外兼修的工程。

总而言之，纵横小编提醒大家若想取得市场竞争优势，企业要做的就是循序渐进、稳扎稳打，要做好长远的不动产资产数字化规划，选择适配度与可执行度高的定制解决方案，才能将数字化变为经营利器。

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