很多公司在管理写字楼时候忽略了经营总结，总觉得麻烦，很多也搞不清楚，其实经营年报很重要，这个事情真的很重要。今天，纵横小编就跟大家聊一聊写字楼经营年报的那些事儿。

在管理写字楼时候主动、创新的开始写年报，有些同志们往往觉得写的年报很不完善，写的也不乍样，但我觉得自己是在用心来写，你突然发现T.O.P1年的数据有些简单，第二年的数据有些完善，第三年的数据就开始重要了，哪些多花了钱，哪里少了钱，为什么会这样，T.O.P1年的客户是哪几家，第二年都谁还在，第三年还有谁，这些走的人是怎么走了，这个太重要了，但有些人认为这个并没有那么重要，仁者见仁智者见智，只有自己亲自用心经营操盘的作品，才会真正下功夫写年报，当然付出是值得的，并且是相当值得的。

纵横小编认为，年报其实就是一个一本经济账本，不同一般的台账、流水账，它记录的是一种指导经营的考核标准，入住率稳健保持在一定水平的时候，或者处于那种水平的时候就有一个标准化的指导意见，他可以指导营销、物业公司更好的开展工作和节约成本，增加整体的收益。

纵横认为，物业人员、营销人员都是流动性的，技术水平都是千差万别，一个标准化的指导意见真的太重要，对于年度绩效考核、KPI完成率等等有直观意义，并对下一年度工作进行有效指导，这就是经营年报的更终目标。

纵横，专业的写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造，创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商，同时提供高品质的物业管理及运营服务。