写字楼运营管理:革命尚未成功,管理仍需努力。为什么会这么说呢?这得从写字楼运营管理的现状说起。

现状1：能源消耗严重，运营成本较高

目前，大多数的写字楼虽处于CBD中央商务区，但均各自委托物业管理，各个写字楼在能源供应方面没有统一性，特别是在空调制冷、热力供应等能源消耗严重的方面没有实行集中化管理，各个单位各自为政，每年均需投资大量的金钱用于设备更新、维护，而且空调制冷和热力均属于特种作业，对作业人员要求较高，每年各个写字楼在制冷和热力供应的成本不容小觑，且容易造成能源的浪费，消耗严重，增加成本。

现状2：单体写字楼发展前景不明朗和知名度不足

写字楼的本质是为满足卓效、舒适办公环境的一种商品，作为商品的一种，品牌效应就显得尤为重要。以北京国贸CBD商务区为例，有的写字楼以建筑风格独特而形成影响，如双子座大厦。有的写字楼以综合发展而形成影响，如万达广场，万达广场的写字楼配套完整，自酒店、办公。而个别单体写字楼在建筑上没有特色，无法与城市发展融汇到一起成为城市或区域名片，周边配套设施不完善，造成了写字楼入住率较低，发展前景不明朗。

现状3：未形成良好的专业文化氛围

写字楼运营管理过程中，个别经营者对于写字楼的定位不准确，追求眼前利益，对写字楼的发展没有长远的规划，没有形成写字楼的独特文化和专业文化氛围，造成写字楼内客户素质参差不齐，客户之间相互不能形成良好的利益往来，公司相互之间不但不能产生业务往来、相互促进，反而个别低端公司会影响高品质客户的发展，造成高品质客户的流失。

参考文献：

[1] 王卫.《房地产物业管理大纲》.上海财经大学出版社.2002。

[2]邢以群.《管理学》.浙江大学出版社.2007。

[3]金瑞物业.《商务写字楼的经营管理》.《城市开发.物业管理》.2014.9。

纵横，写字楼运营服务专家。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、改造，创建符合现代商务需求的多元化办公场所并进行综合招商，同时提供物业管理及写字楼托管服务。