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产业园区:精细化运营管理

产业园区:产业园区是指以为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境,是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区能够有效地创造聚集力,通过共享资源、克服外部负效应,带动关联产业的发展,从而有效地推动产业集群的形成。

产业园区

按照不同的角度有多种类型分类,根据玩转园区里的分法,常见类型有:物流园区、科技园区、文化创意园区、总部基地、生态农业园区等。

大凡经济成功的已建园区,都存在良好的企业家氛围。在那里,企业不断地繁殖和衍生,连地方政府都是作为制度创业者和创新者而存在的,官员也具有敢想敢试的企业家精神。无论土地如何改变,企业家始终是经济稳定的根基。打造产业园区的愿景应该是本土创新型企业家不断涌现,并且薪火相传。

目前我国的产业园区运营是典型的一把手工程,只有老板冲在前线,或者在本地深耕、关系非常深厚的企业,包括一些本地国企,才能考虑中长期的事情。

甚至还有些实体企业做产业地产,说有内部很强的产业资源支撑园区招商和运营服务。其实说白了,就是因为原来实业不行了才跑来拿地或者把原有的厂子给推倒了干园区,现在还指望你的实业资源来支持你,这不是自相矛盾吗?至于传统房企做产业地产板块的职业经理人跟入园企业的承诺,都是胡扯的,因为运营是长期的,但是职业经理人几天就被干掉或者跳槽了,所以他的承诺是不可靠的;更何况产业园运营服务不等同于园区服务,不仅仅是简单的物业基础服务,更不是提供一款APP、打造一个或几个平台就能称为智慧运营。运营管理服务包含的众多方面,如园区产业的定位调整、招商策略的制定、运营团队的构建、园区社群活跃性的提升、园区品牌的塑造等等。

众所周知,园区是产业发展的载体,推动着城市经济的发展。进入园区存量时代,运营成为园区差异化的重要手段,也是园区的核心竞争力所在。未来,提升园区品牌价值要依靠运营管理。而产业园区的运营只有提供提供精细化的服务,才能对企业的发展形成有效的助力。精细化园区的运营服务,需要大数据的支撑来进行不断地选择与塑造,从“园区有什么企业就用什么”逐步向“企业要什么园区就给什么”转变,实现“企业所享,超出所想”。

了解企业需求

要想提供有效服务,须了解企业以及产业发展的真实需求,在不断的分析和完善的基础上,提升与园区企业中高层对话的能力。一方面深入了解企业,不断提高运营能力;另一方面不断学习行业知识,了解创新理念,适应服务变化。例如,针对龙头企业对品牌发展、产业链集聚发展等需求,具备多元化的解决方案;满足跨国公司对环境的舒适、空气洁净度等要求;初创企业对创业孵化、补贴扶助的需求等。

了解园区公众需求

运营服务的核心理念是“以客为尊,以人为本”,要深入了解园区公众的各类需求,为其提供幼儿教育、人才关爱、爱车服务、餐饮多元化、社交活动等个性化服务,促进企业招才留才、商务洽谈,也将为自身赢得更多资源。

智慧赋能运营服务

以园区服务与空间资源为基础,搭建智慧运营服务体系,构建大数据运营指挥部、空间设施易联易控系统等智慧平台建设,针对不同园区定制卓效科学的服务体系,以数字化深度融合园区物理空间的信息资源,建立以企业与人才为核心的产城生态圈,将空间、设施与散在的资源转化为服务力,实现运营服务的价值,打造智慧园区新生态。

纵横,专业的纵横写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造,创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商,同时提供高品质的物业管理及运营服务。

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