在政府招商引资过程中，招商局、环保局、审计局等各部门在冰山下面还隐

藏着很多不为人知的绝招，快随纵横小编来看看吧!

首先来看看招商局。

绝招一：外出招商的“活地图”。

招商小分队经常外出招商引资，成了当地的活地图，常去的区域比出租车司机更熟悉全市地形路线，再偏僻地方都能找的到，哪块土地承载着哪家企业都轻车熟路，哪片区域规划着什么产业牢记在心。从城市发展规划到细分产业布局，从地区全貌到每个区域的特点，从对企业的粗略印象到目标企业的准确招商，这些信息都要了如指掌。只有把信息判断准了，才能为项目落地奠定好前期基础。

绝招二： 熟悉政策的“活字典”

招商人可以说是熟悉政策的“活字典”。他们就是企业的“政策宣讲员”和“政策辅导员”。准确灵活的掌握招商引资政策，将优惠政策对应传递给各企业，帮助协调申请有关政策支持，做到“一病一方”“一企一策”。联合相关部门打通政策兑现“更后一公里”，让企业切实享受政策红利得以发展。

下面再来看看环保局。

绝招一：项目入驻前的“侦查兵”

招商项目不是说引进就引进的，环境保护与经济发展是并驾齐驱的。环保局在项目的前期调研阶段，守住了绿水青山的T.O.P1道防线。

他们实地查看企业生产车间，环保设施、废水废气排放处置等，详细了解企业污染防治、生产制造的全流程及生态环境整治等情况。调研中，帮助企业完善环保手续，指导企业提高排污能力，当好环评的“侦察兵”，坚决不在环评中开口子、打折扣，从源头上保护生态环境。

绝招二：项目进行时的“急刹车”

对新开工项目投运后，环保局建立长效机制，定期摸牌清理，主要对环评文件及批复中提出的污染防治设置落实情况进行验收。即使签约时“一路绿灯”，也要在之后项目开工运行中，进行周期性暗访排查，遇到问题踩住环保“急刹车”。对涉及环评管理问题的，及时向上反馈，切实形成监管合力，提高管理效能。

再说说审计局。

绝招一：福尔摩斯的逻辑

一些企业谎报资质以假投资名义做实了真圈地，通过“圈地”转让地皮，待价而沽、坐地生金。审计局可以通过查阅招商引资项目资料，了解项目的签约时间、建设内容及项目进展情况，对于那些子母公司的资金流转，他们各种逻辑推理能力堪比福尔摩斯，不让那些“挂羊头卖狗肉”的招商项目有可乘之机。

绝招二：齐天大圣的眼睛

在资讯发达，信息量巨大的今天，要甄别出有价值的信息，还需炼就一双“火眼金睛”。审计局需要从海量信息中抽丝剥茧，核实企业真实经营情况。对于企业资质、亩均税收等重要信息要紧抓不放、动态跟踪，做到谁招引谁负责，严守入关门。

招商引资是一项具有全局性、战略性的系统工程，从项目挖掘、跟进，后续投资、落地、开工、经营、政策兑现等，这期间各部门既要各负其责，又要密切配合，做到上下联动，左右协调，联合作战，积极协调、疏通、解决招商引资和项目建设中的难题。

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