写字楼的运营即经营，是对商业不动产经营中的特殊称呼，有运行经营的意思，即写字楼的价值是在物业运行过程中体现的。对于写字楼而言，运营就是要通过运营者的工作实现写字楼投资者利益的更大化。运营者的主体是写字楼产权人或产权人委托的专业的统一的写字楼运营商或经营商。

运营的主要工作内容包括以下八个方面：

1.核心目的是提高租金收入

2.区域功能及业态调整。

3.选择优化的租户结构。

4.服务品质不断提升。

5.设备设施提升改造

6.固定资产及产权和权益管理。

7.维修改造资金筹措及管理。

8.树立品牌形象。

资产所有者、运营者即经营者、管理者即服务者三权可以分离，实现目标一致(写字楼价值更大化)、责任明确、和谐共生的利益共同体。这是咱们的目标，目前实现起来非常难。写字楼统一运营是实现写字楼价值更大化的必由之路。

写字楼运营是一个新课题;写字楼运营者队伍的建立是一个现实的问题，写字楼运营的专业化是更核心的问题关键。写字楼管理的服务体系也没有建立，是一个新课题。写字楼运营的权利责任义务需要研究明确和规范;写字楼所有者与运营者关系需要重视、培养和建立。将来运营的团队，散售的写字楼将来一定要有统一的运营者，与运营者的关系怎么建立也是一个课题。写字楼开发商、写字楼所有者、写字楼物业服务者之间亟需需要建立一个专业的纽带、桥梁或运行中枢即写字楼运营商。

纵横——写字楼运营服务管家，致力于促进城市楼宇经济，为物业持有人提供全方向资产运营及升级服务;秉承“用心做事，诚信为人”的核心价值观，为入驻企业创建符合现代商务需求的多元化办公场所及一站式商务服务。