身处新技术、新场景、新业态、新模式层出不穷的新经济时代，招商引资也越来越难做。大步向前还是稳步前进，保持观望还是尝试改革，是许多地区产业发展面临的难题。

思想向前

以苏州为例，苏州不论是招商引资，还是产业规划与发展，都处于全国前列。然而苏州模式不仅有一种，张家港、昆山、常熟虽是苏州的县级市，但是也各有各的发展风格，其主要原因是，苏州模式的本质是开放，灵魂是创新。

从苏州工业园的规划与招商可以看出，其经济发展模式的核心价值不在于具体的方式和手段，更重要的是，决策者根植于现实，适时适度求变的创新思维。

由此可见，思想向前，是指引地方经济突破发展的法宝。成功经验难以复制，但其中的逻辑基本相同，把握住先进地区思想创新的逻辑，各地方也能将“老树开出新芽”。

思想向前可以驱动方法的创新。很多人说，南方是“法无禁止即可为”，关键就在于思想跑在其他城市前面。

· 腾笼换鸟，于2008年，由广东省初次提出;

· 亩均论英雄，于2006年，由浙江绍兴柯桥市初次提出;

· 产业链链长制，在2017年，由湖南长沙提出，后于2019年，浙江在全省范围内推行实施……

其次，思想向前可以让当地产业规划，更具有前瞻性、规划性。一个地方未来发展什么、怎么发展、发展成什么样子，提前谋篇布局是基础。

在正确完善的产业规划的指引下，招商人员就可以“按图索骥”，“填空式”发展产业，从而增强产业的互补性和集群发展效应。

定位向后

如今，招商引资白热化的竞争中，政府园区压力增大。很多园区都在积极探索新的定位、新的体制机制改革方式，来适应市场化的进程。

“管委会+公司”模式改革、引入第三方平台机构等，市场化招商手段，逐渐成为各地招商引资的重要手段，政府已经开始“退居二线”，扮演起幕后角色。

然而，“退居二线”不等于“甩手掌柜”。

对于企业来说，政府需要搭好“舞台”、做好企业发展的“店小二”、从社会资源的分配者变成监督者，才能吸引来“金凤凰”，并且让他们“展翅高飞”。

比如，“管委会+公司”的管理模式，通常由管委会制定公司战略规划和业务布局，公司负责具体执行，搭建一对一、一对多的管理体系。退居二线，以更高层的视角和眼光为区域发展“排兵布阵”。

不仅如此，未来政府的定位会继续“向后退”。

在招商引资市场化进程中，培育新型招商引资主体，也是未来招商模式转变的方向之一。比如，政府围绕当地主导产业设置绩效目标，将专业化程度更高的招商、运营工作委托给第三方专业机构，政府只需要在其中做好监督员、裁判员。

纵横，专业的写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造，创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商，同时提供高品质的物业管理及运营服务。