纵横写字楼运营：写字楼在装修过程中，需要了解入驻企业的特点以及入驻企业的具体需求，根据入驻企业的类别和入驻企业的经济条件和企业的发展状况，了解入驻企业的装修需求，提前做好房屋基础设施的配套，保证入驻企业能够在装修过程中，能够在完善的配套基础上进行装修，既降低了客户装修的难度，同时也能提高入驻企业装修施工的效率，避免因基础设施不全或者基礎设施存在问题制约入驻企业的装修施工。

在装修施工中，需要为入驻企业提供必要的配套服务，掌握入驻企业的装修特点和个性化需求，提供完善的配套服务，保证入驻企业能够在装修中及时解决施工问题，通过完善的协调服务，满足装修要求。

1、写字楼运营管理与创新服务的具体措施

1.1推动写字楼物业管理升级基于对写字楼的了解，写字楼在运营管理中采取创新服务的措施，对提高写字楼的管理质量具有重要影响。在写字楼管理中，推动写字楼物业管理的升级是当前写字楼运营管理面临的主要问题，物业升级既关系到物业管理水平的提升，同时也关系到物业管理中硬件设施的升级和物业服务管理机制的升级，对整个写字楼的管理质量和管理水平具有重大影响。写字楼在物业管理过程中，就要做好与入驻企业的衔接，需要及时的了解入驻企业的基本情况和入驻企业对物业管理提出的要求，做到围绕着企业的需求设定物业管理方案，使整个物业管理能够形成与入驻企业的良性互动，能够先解决入驻企业的个性化问题。通过优化环境，提升物业管理水平，以及夯实物业管理基础和推出特色物业服务的方式，使整个写字楼的物业管理能够得到升级，对提高物业管理水平和效果以及解决物业管理问题具有重要影响。因此，按照写字楼运营管理的特点和要求，推动写字楼物业管理升级，是当前写字楼发展的重要策略，也是写字楼运营管理的重要手段。

1.2做好写字楼管理资源的整合在写字楼管理过程中，写字楼管理资源的整合尤为必要，写字楼运营管理涉及到的因素较多，影响写字楼管理质量和管理效果的因素也比较多，如何提高写字楼的运营管理水平，保证写字楼在运营管理中能够取得好的效果，是当前写字楼管理面临的主要问题，对写字楼管理的实施和写字楼管理水平的提高产生了重要影响。为了解决写字楼的管理问题，在写字楼管理资源的整合方面，应当进行调研和梳理，应当按照写字楼的发展特点、写字楼的发展规律，以及写字楼在管理过程中所积累和接触到的资源进行分类管理，使写字楼的管理资源能够在整合方面提高整合效率，满足写字楼资源的利用需要，通过资源整合的方式，使写字楼的资源能够得到充分利用，在物业管理资源、客户资源、写字楼的硬件资源和软件资源方面做好资源的整合和配套，对整个写字楼的发展和写字楼运营管理水平的提高具有重要影响[3]。由此可见，做好写字楼管理资源的整合，是当前写字楼运营管理面临的主要问题，也是推动写字楼运营管理不断发展的重要措施。

1.3做好写字楼管理成本的控制写字楼的运营管理离不开成本的管控，成本管理越有效，写字楼的运营管理效果越突出，无论是豪华写字楼管理还是普通写字楼管理，都绕不开成本管理这一问题。写字楼的运营管理效益与企业的成本管理有直接关系，结合当前写字楼的管理实际和写字楼的管理特点，写字楼的管理需要对物业管理成本、硬件建设成本、软件服务成本以及运营管理成本等进行综合核算。

纵横，专业的纵横写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造，创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商，同时提供高品质的物业管理及运营服务。