纵横小编认为写字楼的整体开发过程分为两个重要的阶段，一是前期研策定位建设阶段，二是中后期是营销推广运营阶段。所以好的写字楼如果没有好的推广，就很难达到快速租售目的，且中后期经营中写字楼运营推广是保障写字楼持续保价升级的更重要手段，这与购物中心是完全不同的经营思路。

写字楼运营推广应属于一种经营推广策略，需要对于市场环境、目标客群、项目价值、自身优势以及竞品项目的综合战略推演，不是单纯的打广告做推广做活动。那么可以将营销策略制定大致可分为以下三种：

1、充分竞品下的营销策略制定

好的商圈之中，往往不只有一座写字楼。北京的CBD、上海的浦东、广州的珠江新城、深圳的福田，这都是拥有大量的高端写字楼。所以在同区域内有着强力竞品项目的情形下，宣传推广时必须要有清晰明确的营销策略，一定要对自身项目卖点与竞品项目一一梳理各自的比较分析，总结其自身项目优势作为本案营销推广的主要。

2、强调客群为主的营销策略类型

这种情形一般是指新的商务区域或产业园区项目，即目前暂时不被人认可的区域。目前市面上很多的产业园区就是这种类型，去化困难。所以在制定营销策略时，需在明确什么样的客群才是自己能够招来租售的目标，并详细分析潜在客群的主要关注方向来匹配项目自身因素，作为营销推广的核心点键。比如针对创意产业的小型公司、强调教育辅助的培训机构等。

3、以独特卖点作为的营销策略的模式

该模式要求项目在前期就已进行了充分规划，表现形式可以是在前期就已确定了某高端酒店进驻、或区域T.O.P1高、或已有某主力租售人占据了核心位置。这种模式本身具有独特性、且针对的是比较成熟客群。将这些点作为核心营销点进行信息扩大，以招来认同这些卖点的相关租售人。

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