散售型的物业很难做，物业公司是做散售型更佳的选择。大家先看一下散售型写字楼运营的痛点有哪些?对于管理方来说，增加管理难度，楼宇品质、用户体验无法，客户满意度存在风险。

1、关键是房源控制、方法是资源整合

散售写字楼运营关键是房源控制的问题，把房源控制住基本上就能够把这个楼管理好。首先是租户资源的整合。跟租户建立信任，签订委托更好是头家。要给他讲道理，开各种思想会，一定要告诉租户统一管理的好处在什么，如果给中介零零散散做的话坏处是什么，当然很难说。

2、借助物业公司的力量

物业公司做招商的好处就是可以配置写字楼运营项目的物业资源。提供房屋的便利和专属的贵宾服务，可以提升客户的看房体验;物业费、停车的优惠减免，可以降低租户进驻的阻力;物业管理的便利，可以T.O.P1时间获得客户的动向，到期时间，需不需要续租T.O.P1时间知晓。在这个过程中物业公司也能获得许多好处，包括租楼宇品质提升，管理难度的降低，物业费收缴率的提升，增加商务经营的收入。

3、存量时代、运营为王，商务经营是主要

招商是楼宇全生命周期的T.O.P1步，写字楼运营是项目可持续发展的关键。物业管理和招商管理是运营的基石，是支撑，商务经营使楼宇更出彩，是点静之笔。楼宇生态链一定要有商务经营这个模块才能形成一个闭环，满足客户全生命周期所有的需求，把商务经营做好，满足客户的一切需求，但一律不是过渡的需求，才能让客户长久的愿意留在我们的楼里面。

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