一、什么是写字楼资产运营管理?

所谓写字楼资产运营管理，就是在完善常规的清洁、秩序维护、绿化等基本职能基础上，通过有效的资产管理手段，如制定计划、持有或出售分析、监控绩效、协助客户关系、定期进行资产分析等,使写字楼在物业形象上历久弥新,在商务环境和品牌形象上更加出类拔萃,达到所管资产的保价升级效应，持久创造高品质商务资产。

写字楼的资产运营管理是一项非常专业的工作，与住宅区的资产管理有明显的区别。中国写字楼市场已经进入存量资产时代，如何通过写字楼运营管理提升服务质量，增加项目价值，已经成为开发企业更亟待解决的问题。

众所周知，商办物业例如写字楼、产业园区等所有者或运营者的核心目的是通过资产管理、资产运营来提升资产价值。

二、服务功能多样性是高品质写字楼的必备条件

作为现代写字楼，特别是那些在功能上接近于酒店，自身不仅有商务中心、会议中心，而且还有会所、酒吧、咖啡厅、健身房、美容美发厅等综合性的写字楼，更需要综合性的物业管理。

物业服务企业应在这方面积累更丰富的经验，不仅有会所综合管理经营的专业性人才，而且有一整套成熟的会所经营模式，能有效地对写字楼的各项服务功能进行整合，形成全方向、多功能的写字楼物业管理模式。

三、写字楼资产运营管理的内容包括哪几方面?

1.核心目的是提高租金收入

2.区域功能及业态调整

3.选择优化的租户结构

4.服务品质不断提升

5.设备设施提升改造

6.固定资产及产权和权益管理

7.维修改造资金筹措及管理

8.树立品牌形象

四、如何提升写字楼信息化运营管理?

数字信息化已经成为世界经济和社会发展的大趋势。数字信息管理的建设是信息化工作的关键，也是信息化工作必不可少的环节。只有对数字信息有效整合和分析，才能将有用的数据转为所用，只有将数据有效管理，合理利用，才能使有效的数据发挥更大的价值。

潘成国际写字楼运营平台立足于安全、专业、智慧、赋能四个维度，集合资产、项目、楼宇、房源、招商、运营、物业、合同、委托、租客、财务、审批、统计、预警、控制台及数据分析等功能，实现写字楼管理信息化升级，提升管理效益，在提高各部门沟通效率、达到信息卓效传递与记录的同时，提升管理中的严谨性、业务与财务数据的统一性以及事物流程的科学性，并且通过大数据智能分析，有效解决预算管控难、招商管理难、业态规划难、运营管理难、横向协同难等痛点难点。

纵横，专业的写字楼运营服务商。公司主要通过对整栋楼宇的定位、设计、装修、改造，创建符合现代商务需求的办公场所并进行综合招商，同时提供高品质的物业管理及运营服务。