近几年，随着写字楼市场的规模越来越大，写字楼运营及管理成为了一个绕不开的话题，我们先来看一下，成熟运营期的项目，出租率控制在多少较合理?

对于写字楼出租率，很多集团领导的更终目标是一致的——100%出租。因为一个写字楼项目，从前期规划，再定位，立项，投入市场，再招商，前期时间成本和资本投入是很大的，所以集团领导希望满租是完全可以理解的。

但在实际操作中，满租未必是好事。如果楼内高品质客户有扩租需求，就没有空置面积提供给对方，结果会导致客户迁址到其他项目内;如果项目内进行部分区域升级改造，满租会让项目处于尴尬境地，客户没有调整工区的空间，办公感受会大幅降低，所以，95%的出租率，对于成熟运营期的写字楼项目是较为合理的。

那么当市场环境不好，写字楼运营又该怎么办呢?

把控市场不如做好自己。在市场行情不利的时候，更应加强楼宇改造力度，更多地站在客户角度思考问题，这既是为客户提供更多需要的硬件配套，也是为行情转好之时做占当先机的准备。

要善于挖掘与租户的合作，用入驻企业的产品为楼宇赋能，利用楼宇品牌与客户知名度相互推广市场知名度;同时，项目与客户合作的过程中，能够真正了解客户发展情况与发展需求。

提升服务水准与宣传工作，学会运用智能科技为楼宇管理搭建平台，不光是对设备端，为客户搭建企业平台同样要做好;当诸多事项稳妥之后，市场宣传是至关重要的，让潜在客户、渠道伙伴了解项目，走进项目。总而言之，没有淡季的市场，只有淡季的思维。

纵横——写字楼运营服务管家，致力于促进城市楼宇经济，为物业持有人提供全方向资产运营及升级服务;秉承“用心做事，诚信为人”的核心价值观，为入驻企业创建符合现代商务需求的多元化办公场所及一站式商务服务。