2018年初，我们还在探讨写字楼运营到底是什么，2019年末还是这个原点，我们已经清晰听到写字楼运营时代到来的脚步声。那么如何在这需要创新、颠覆、前瞻的时代实现写字楼运营的弯道超车?

首先，炼内功，搭体系，不断探索未知领域

房地产周转时代步入尾声，长效运营时代逐渐拉开大幕，写字楼市场尤为如此。然而，目前写字楼运营还局限于区域化，并没有像五大行的物业服务那样具有全国普遍的可复制性，这是一个机遇也是一个挑战，机遇是起跑线几乎相同，挑战是轻装上阵，竞争者巨。

其次，构建以人为中心的运营思维模型

启发我们“以人为中心”的服务思维应该就是写字楼未来运营的核心价值观，如何在办公空间内卓效的满足用户的办公与生活需求，激发员工无限的创造力，为企业增速提效，成为写字楼运营时代重要的研究课题。

更后，构建运营生态体系，布局共享办公的体系触角

写字楼运营生态系统的搭建更非一日之功，通过前端共享办公的打造，时刻触及新技术、新产业、新业态和新模式的变化，通过中端大数据的分析，不断优化和提供企业与用户的需求服务，形成后端不同项目间不同业态共生、共赢、共享的生态系统，这将逐渐形成写字楼运营不可复制的核心竞争力。

写字楼一个新的时代已经开启。2019年开始，将是运营领域见高低的时期，在科技赋能，大数据支撑的轻资产运营领域，未来也许像互联网企业一样，市场上只有T.O.P1第二，没有第三第四。

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