以前都说写字楼运营用不着，就是招租和物业。但如今，伴随写字楼项目供给增多，客户谈判筹码越来越高，也就越来越难伺候。服务已经成为各大地产运营商的关注核心，而如今面对激励的市场竞争，必须利用这一“传统”的资源整合思维开创出一条物业创新之路。总结起来，有3个关键招式，供业内参考。

第1式，服务集成 智慧运营

Coffice智慧运营服务平台作为挖掘深度运营潜力，打造写字楼生态微循环的核心产品，集成了包括快递、洗衣、报修申请、运动健身、访客放行、法律咨询、餐饮配送及会议室预约等30项针对写字楼客户需求的服务模块，并与推出的自主餐饮品牌以及共享办公空间实现无缝连接。

第2式，资源共享 平台为王

“坚持‘内涵式+外延式’内外并重的增长模式”的战略发展规划，跟集团内高品质资产开展合作，促进集团内高品质企业资源协同发展能力。

第3式，以点带面 轻重并举

围绕“以点带面，轻重并举”的战略发展模式加速市场布局。一方面在写字楼领域的开发及管理运营经验，借助战略合作伙伴优势，逐步进行多领域跨界资源整合。，另一方面，积极响应国家“双创”号召，深入探索金股制、小股操盘及业绩对赌等管理模式建立央企双创体制机制“特区”，与意向客户建立战略合作伙伴关系。通过各方的深入合作，相信未来的Coffice将不再是一个仅服务于消费者的互联网产品，而是一个“全视角、无介质、通用化、自进化”的互联网智能公众服务平台。

写字楼运营市场是一块巨大的蛋糕，以写字楼为核心的生态产业却仍是一片空白，资本市场以其敏锐的视角捕捉到这个空白的巨大前景，这是Coffice智慧运营服务平台未来发展的重要支撑。完整的产业链条是产业成熟的标志,只有完整的产业链条才能形成有竞争力的生态产业集群,才能更大程度获得经济效益。公共服务平台是完善集聚区产业链条的必要保证,构建公共平台可以整合社会资源,发挥集聚效应,培育创意市场。

纵横——写字楼运营服务管家，致力于促进城市楼宇经济，为物业持有人提供全方向资产运营及升级服务;秉承“用心做事，诚信为人”的核心价值观，为入驻企业创建符合现代商务需求的多元化办公场所及一站式商务服务。